Двухдневная выездная программа для начинающих руководителей "Менеджмент скилл" в эко-отеле ВКС-Кантри

Записаться на  программу обучения (7 - 9 февраля 2020 г.)

Специальная стоимость до 31 декабря

Важная информация:

          Решения каждодневных задач существования подразделения в рамках развития Компании- является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данной выездной программы обучения "Менеджмент скилл" будет на ежедневных задачах и результативностях управленческих действий. 

           Данная программа предназначена: 

  • для руководителей подразделений, отделов, которые хотели бы укрепить практику ежедневного управления и получить новые инструменты;
  • для руководителей, выросших из рядовых специалистов, которым в работе необходимы управленческие знания, умения и навыки;
  • для специалистов, чувствующих в себе потенциал сделать "карьерный прорыв", которым необходимо оперативно овладеть управленческим навыком.

Цели:

  • Расширить знания об инструментах управления;
  • Мотивировать к применению полученных знаний и навыков в ежедневной работе;
  • Сформировать эффективные управленческие привычки для достижения лучших результатов в работе руководителя.

Какие компетенции развиваются:

Управление результативностью, мотивация и развитие, работа с информацией, принятие решений, коммуникация, управление энергией, эмоциями и стрессом. 


В стоимость включено:

2 дня интенсивного обучения в группе до 12 человек; комфортабельное проживание в доме отдыха на живописной окраине Подмосковья, на берегу реки Киржач, рядом с поселком Сосновый бор; 3-х разовое питание по системе "шведский стол"; прокат инвентаря; парковка; Wi-fi.

Программа обучения (15 астр.часов)

Модуль

Модуль

Количество часов 

Основы эффективного

управления

Менеджерский контур управления; особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла; управленческие роли по Г. Минцбергу; «Подводные камни» управления и способы их устранения.

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Принципы принятия решений

и делегирование

Отличия опытного управленца от начинающего; виды решений; техники индивидуального и группового принятия решений; принятие решений в условиях недостаточности информации; виды делегирования; типовые ошибки делегирования и превентивные меры.

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Лидер и командообразование


Формирование команды; отличия лидера от управленца; виды и типы лидерства; управленческое влияние.

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Мотивация и коммуникации с

подчиненными

Пирамида потребностей Маслоу; двухфакторная модель мотивации Герцберга; теория мотивации Герчикова; коучинг персонала.

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Эффективные инструменты

на каждый день

Управление информационной экосистемой руководителя; расстановка приоритетов; преимущества делегирования; обратная связь подчиненным.

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Модуль

Основы эффективного

управления

Менеджерский контур управления; особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла; управленческие роли по Г. Минцбергу; «Подводные камни» управления и способы их устранения.

Принципы принятия решений

и делегирование

Отличия опытного управленца от начинающего; виды решений; техники индивидуального и группового принятия решений; принятие решений в условиях недостаточности информации; виды делегирования; типовые ошибки делегирования и превентивные меры.

Лидер и командообразование


Формирование команды; отличия лидера от управленца; виды и типы лидерства; управленческое влияние.

Мотивация и коммуникации с

подчиненными

Пирамида потребностей Маслоу; двухфакторная модель мотивации Герцберга; теория мотивации Герчикова; коучинг персонала.

Эффективные инструменты

на каждый день

Управление информационной экосистемой руководителя; расстановка приоритетов; преимущества делегирования; обратная связь подчиненным.

Количество часов 

Основы эффективного

управления

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Принципы принятия решений

и делегирование

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Лидер и командообразование


Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Мотивация и коммуникации с

подчиненными

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

Эффективные инструменты

на каждый день

Количество часов теории: 1 час;

Количество часов практики: 2 часа.

  • Территория ВКС- Кантри:

    Благоприятная атмосфера для усвоения материала и активного отдыха

  • Место проведения мероприятия

    Благоприятная атмосфера для усвоения материала и активного отдыха

  • Место проведения мероприятия

    Благоприятная атмосфера для усвоения материала и активного отдыха

  • Место проведения мероприятия

    Благоприятная атмосфера для усвоения материала и активного отдыха

  • Место проведения мероприятия

    Благоприятная атмосфера для усвоения материала и активного отдыха

  • Место проведения мероприятия

    Благоприятная атмосфера для усвоения материала и активного отдыха

Элементы 

видеотренинга

Подборка книг по менеджменту в подарок

Индивидуальная обратная связь от Бизнес-тренера

Только проверенные методики

ЭКО-Отель "ВКС-Кантри"

(где проходит обучение)

Об отеле:

Программа включает в себя 3-х разовое питание по программе "шведский стол", Wi-fi, анимация, прокат инвентаря, тренажёрный зал, спортивные площадки, охраняемая парковка. 

А также:

  • Банные комплексы
  • Конно-спортивный клуб
  • Анимационная программа
  • Беседки с мангалом
  • Продукты со своей фермы

8 причин принять участие в проекте:

Более 25 спикеров- лидеров отрасли - уже определились с темами докладов и начали подготовку выступлений;

Вы хотите быть в тренде всех изменений в Трудовом законодательстве и новых тенденций в HR-инжениринге;

Готовы к обучению в формате Life-Long Learning на нашем обучающем портале;

Гибкая система скидок. Чем раньше оформляете участие, тем ниже стоимость;

Вы не против прокачать свои скилы и получить за это сертификат или удостоверение о повышении квалификации;

Наша PR- служба утвердила меню для банкета и активности для нетворкинга;

Вы морально готовы сменить обстановку и перезагрузить голову;

Готовы и открыты к общению с сотнями коллег, а также к знакомству с новыми партнерами;

Специальное предложение!

Приезжай с коллегой и получи скидку 10% на свое обучение!

Благодарности участников прошлых выездов

  • "Высший бал работе бизнес-тренера! Информация была преподнесена в доступной для осознания форме с очень качественной практической частью. Буду Вас рекомендовать своим друзьям!"

    ИЛЬЯ САХАРОВ

    Руководитель проектов

  • "Обширный пласт имевшихся знаний удалось структурировать. Тренинг заставил задуматься, что руководитель работает постоянно, а чтобы быть хорошим руководителем надо учиться и развиваться"

    Оксана Федорова

    Руководитель отдела продаж

  • "Программа обучения выступила мощным трамплином в моей карьере. Полученных знаний хватило для ежедневной успешной деятельности и развития себя как руководителя" 

    Артем Иванов

    Старший менеджер

Наш Адрес: Москва, Большой Спасоглинищевский пер., дом 9/10, стр.10

телефон: 8 (499) 404-03-46

почта: info@1ltc.ru

Просто заполните форму и мы Вам сами перезвоним!

Например: Владимир

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Мы проводим тренинги для руководителей различного уровня: от линейных до ТОП звена, а также для кадрового резерва. В нашем арсенале более 30 программ. Каждая из них направлена на развитие определенных групп знаний и навыков руководителя. Среди них есть тренинги как для начинающих руководителей, которым необходима быстрая адаптация и оперативное «вхождение в должность», так и для руководителей с опытом работы, испытывающих необходимость освежить знания или получить новые инструменты управления подчиненными. В зависимости от задач и категории участников мы предлагаем разную тематику и уровень программ.

    Top.Mail.Ru